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Academia de Baile Chi-qui Chi-qui

“La idea es abrir una academia de baile que se privilegie el desestrés y el compartir sobre la competencia, sin desmeritar la importancia de esta”
Country:
Spain
Region:
Salamanca
Location:
Buenamadre
Economic sector:
Education
Valuation:
20
Certifications:

Description

el ámbito de múltiples escuelas de baile en España en tres sentidos fundamentales, principios o valores que justifican una posible inversión en este proyecto:

1) Es una academia de baile que privilegia la experiencia del baile como disfrute y elemento desestresante y de salud física y mental; más que el afán de competencia.

2) Favorece el intercambio de experiencias y conocimientos ayudando con becas eventuales, a través de convenios que se pueda establecer con otras escuelas ubicadas en el origen de dicho baile; así por ejemplo si alguien quiere tener una experiencia de perfeccionamiento en samba, con alguna escuela de samba del Brasil, con una de Punta con Honduras, etc, como perfeccionamiento y ampliación de las oportunidades.

3) Es especializada en bailes latinoamericanos, pero ofrece una gama mayor de bailes latinoamericanos que actualmente no se imparten en España.

Perfil del Público Objetivo.

· Alumnos de secundaria, escolares, universitarios, etc

· Hospicios de huérfanos, asilos de mayores

· Centros diurnos de mayores.

· Colegios Mayores

· Asociaciones de Empresas

· Gremios y Sindicatos

· Parejas que se casarán.

· Familias.

Cuáles serían los ingresos

a) Presentaciones informales en bares, bodas, restaurantes, ferias, etc

b) Mensualidades generadas por cursos regulares de 9 meses y medio al año

c) Mensualidades de cursos de verano de menor complicación de pasos y menos tiempo.

d) Matrícula 1 vez de las anteriores…

e) Mensualidad de los grupos conformados de baile con aeróbicos para desestresarse y mejorar la condición física.

f) Clases particulares individuales y por pareja en la academia

g) Clases particulares individuales y por pareja en casas

h) Fiesta mensual de compartir

i) Presentación formal en teatro o en algún hotel 2 veces al año.

Contribution and benefits

La inversión total asciende a 46882 Euros si se tuviera que arrendar piso y de 42132 Euros, si ya se contara con el local, dicha inversión debe desembolsarse heterogéneamente a lo largo de un año.

“ En el escenario sin local, el flujo de caja neto positivo ( habiendo quitado impuestos) del primer año alcanza apenas 436.32 Euros ,lo que significa que para efectos contables y del fisco es probable que al cerrar balances y el estado de resultados ofrezca una pérdida operacional pequeña durante el primer año. Es a partir del sexto mes que se comienzan a ver flujos de caja positivos mensuales durante ese primer año.

Si el escenario permitiera contar con un local es a partir del mes 5to se comenzarían a ver flujos de caja positivos ( habiendo restado el impuesto de las ganancias), y el año cierra con un flujo de Caja positivo de casi 9000 Euros, lo que significa en los estados finales quitando la amortización de activos y otros elementos salir casi tablas u obtener una pequeña ganancia operacional a nivel final de los estados financieros

En este caso el socio emprendedor colabora con la logística, reclutamiento del profesor y difusión, contactos, intercambios y la parte de diseño e implementación del proyecto


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Alexander Anchia Vindas, 35 years
Costa Rica
Turistologo y administrador
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